1、对供应链资源的管理
在全球化时代,尤其是互联网+时代,企业必须把供应链的资源(供应商、工厂、分销网络、客户等)进行充分的整合,形成一个整体,才能提高企业的竞争力,快速的满足客户的需求。现代企业的竞争已经是企业供应链的竞争,ERP系统可以实现整个企业供应链的管理,满足企业发展的需求。
2、精益生产、敏捷制造
ERP系统支持多种形式的生产方式,其核心思想就是精益生产和敏捷制造。
精益生产是美国人搞的一种企业经营战略体系,适用于大批量的生产方式。由于批量大,可以把供应链各方组合成利益共享的合作伙伴。例如IPhone的生产。
敏捷制造始于美国国防部的一个研究计划《21世纪制造企业战略》,为了适应不断变化的市场需求,企业可以通过ERP快速配置各种资源,组成一个新的供应体系,用最短的时间把新产品投入市场,实现产品的高品质、多样化和灵活性。
3、事前计划和事中控制
ERP的事前计划是一个体系,包括了主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售计划、全面预算等,这些计划功能和价值控制功能集成到整个供应链中。
通过ERP系统的流程处理,企业经营活动中的资金流和物流实现了同步和高度一致性,所有经营活动的来龙去脉均可追溯,实现了事中控制和实时决策。
总之,管理思想是ERP的灵魂。
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